LA TUA RICHIESTA > CAMBIARE MODO DI FARE IL FATTURATO
La tua azienda è unica, come lo sei tu e il tuo modo di approcciare il business che hai scelto. Che tu sia imprenditore o responsabile del marketing, il fine ultimo a cui miri è certamente l’incremento del fatturato. Per aumentare i margini di guadagno, snellire la filiera produttiva o affrontare un mercato competitivo e in continua evoluzione ti servono gli strumenti giusti e un partner esperto che ti aiuti a trarne il maggior vantaggio. Come Spherica.
ECCO COME LAVORIAMO PER TE
STEP.01
ANDIAMO A CONOSCERE IL TUO CLIENTE
Chi saranno i tuoi clienti di domani?
Il contesto rimane il tuo mercato di sempre, i tuoi interlocutori cambieranno, occorre perciò che il tuo linguaggio si adatti a loro.
Per avere successo bisogna sapere con chi si sta parlando. Come imprenditore è indispensabile conoscere come il tuo nuovo cliente misura i propri bisogni, i propri successi e che bisogni deve risolvere con il tuo prodotto o servizio. Ti aiutiamo perciò a conoscere con chi dovrai confrontarti.
STEP.02
DETERMINIAMO COSA CAMBIARE
Hai già definito quali sono gli elementi chiave riguardanti i tuoi prodotti o servizi da includere nella proposta di valore?
Per determinare quali cambiamenti apportare occorre focalizzarsi su quegli aspetti della tua azienda che realmente la differenziano dai competitors nel mercato ultracompetitivo nel quale ti trovi.
Una prospettiva diversa aiuta a riordinare le idee e a metterle nero su bianco. Grazie al Business Design e ad altri strumenti ti aiutiamo a riflettere in modo tale da ordinare e determinare quei veri valori che rendono la tua azienda speciale per i tuoi clienti e pronta ad affrontare nuove sfide e opportunità.
STEP.03
TESTIAMO SUL MERCATO
Il tuo nuovo modo di produrre fatturato si muove nei giusti canali di vendita ed è supportato da una comunicazione adeguata?
I canali di vendita e strategie di comunicazione vanno prima testati per evitare che il lancio sia un fallimento.
Ti aiutiamo a testare il tuo nuovo modello di business sul tuo mercato di riferimento esplorandone nuove aree. Questo test è essenziale per misurare e valutare gli eventuali aggiustamenti da apportare prima di adottarlo.
LA STORIA DI UN ALTRO IMPRENDITORE
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